Keynote speak

bb mint húsz évig építettem egy céget nulláról a tőzsdéig. Közben volt tizenegy felvásárlás, számtalan rossz és néhány jó döntés, egy vezérigazgatói és egy elnöki szerep — és most élesben viszem végig azt az AI-átállást, amiről a legtöbb cég még csak beszél. Az előadásaim ebből táplálkoznak: nem elméletből, hanem abból, amit a saját bőrömön tanultam meg.Miért más, amit hozokA legtöbb üzleti előadás vagy sikertörténet, vagy tankönyv. Egyik sem segít, amikor másnap reggel neked kell döntened. Én a hibákat is elmondom — azokat, amik pénzbe, időbe és álmatlan éjszakákba kerültek —, mert azokból többet lehet tanulni, mint a kerek sztorikból. A célom nem az, hogy a közönség bólogasson, hanem hogy másnap valamit tényleg másképp csináljon.Nem ppt-t olvasok fel. Konkrét helyzeteket hozok: hogyan néz ki egy felvásárlás belülről, mi történik egy alapítóval, amikor átadja a vezérigazgatói széket, és miért bukik el a legtöbb AI-projekt még azelőtt, hogy bármit elérne.Tipikus témákVállalkozásépítés és tulajdonosi döntések — hogyan jut el egy cég a garázstól a tőzsdéig, és milyen döntések mentén dől el az útja.Vezetői átmenetek — mit jelent alapítóból intézményvezetővé válni, és hogyan adod át a kontrollt anélkül, hogy elengednéd a felelősséget.AI a középvállalati gyakorlatban — hogyan lesz a divatszóból tényleges működés, mi az, ami beválik, és mi az, ami csak látványos, de nem hoz semmit.Az ember a vezető mögött — hogyan maradsz önazonos, amikor a szerep mást kíván, mint amilyen vagy.FormátumKeynote előadás konferenciákra, céges vezetői rendezvényekre, partnertalálkozókra. Magyar és angol nyelven. Az előadást mindig az adott közönségre szabom — egy startup-konferencia mást igényel, mint egy nagyvállalati vezetői fórum, és a felkészülésnél ezt egyeztetjük.Ha keynote előadót keresel egy rendezvényre, írj — beszéljük át a témát és a közönséget.